2月10日下午，加快推进国家骨干高职院校建设暨新学期开学式大会在天麟校区阶梯教室召开，全体教职员工参加了会议。大会由党委副书记、纪委书记刘明主持，院长郑郁善做了“统一思想 抓好落实 加快推进国家骨干高职院建设”的讲话。党委书记徐志荣对学院2012年工作计划作了部署和安排。

附：郑郁善院长在新学期开学式大会上的讲话

统一思想 抓好落实

加快推进国家骨干高职院建设

各位老师、同志们：

2012年学院的重点工作是加快推进国家骨干高职院建设和江南校区建设。现在，我就加快推进国家骨干高职院建设提四点要求：

一、统一思想，高度重视

国家骨干高职院校建设是国家大力发展高等职业教育的重要举措，是实现学院科学发展的根本需要，也是我院沿着高职教育改革与发展道路开拓奋进的一个新起点。目前高职教育竞争十分激烈，全国有1200多所高职院校，福建现有54所高职院校。按照教育发展规律和福建省人口总量测算，福建省将有近1/3的高职院校淘汰出局。在这场优胜劣汰的洗牌竞争中，不进则退，慢进也是退。全国只有100所国家骨干高职院校，首批仅仅40所，学院进入了全国首批国家骨干高职院校立项建设单位，这是一次难得的发展机遇。如果我们错失良机，面临的就是生存与发展危机，广大教职工的根本利益和长远利益就会得不到保证；如果我们辛勤耕耘、扎实工作，就可能驶入跨越式发展轨道。因此，我们必须从战略高度认识建设国家骨干高职院校的重要性。

1．学院生存的需要。随着人口出生率下降，全省高职院校已经面临着生源危机，2011年我省普通高校录取计划数与考生报考数基本持平，以后的生源竞争将更加激烈，通过骨干院校建设可以吸引更多更好的生源。

2．学院发展的需要。建设国家骨干高职院校，能够让学院在更高的起点上实现科学发展、跨越发展。学院正在积极推进江南校区建设，扩大校园面积，力争达到1000亩以上。同时，学院将实施人才培养工程，培养一批骨干教师，如力争3-5年培养10名教授，大力提升学院师资队伍水平。

3．提高办学水平和社会影响力的需要。教育部在《高等职业院校引领职业教育发展“十二五”行动计划》中提出，要研究探索专业学位体系，建设专业学士制度，与专业硕士贯通。这表明高职院校下一步的重点是高职本科，高职本科必将在国家示范性（骨干）院校中选拨。学院要抢抓机遇，不断扩大招生规模，力争在5年左右发展成万人大学。

4．进一步提高教职员工福利待遇的需要。如果学院办不好，提高教职员工的收入和生活水平就无从谈起。建设国家骨干高职院校建设是事关学院生存与发展的大事，是事关广大教职员工切身利益的大事。因此，每位教职员工都有责任和义务积极投入到建设之中。

学院作为全国首批国家骨干高职院校建设单位，建设时间紧、任务重，特别是在校企合作体制机制建设、重点建设专业的产学研合作、专业内涵建设、社会服务能力建设等方面都有待于深化。对此，学院要求各部门以国家骨干高职院校建设为中心，结合工作实际，再次组织学习讨论和贯彻落实《教育部财政部关于确定“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校立项建设单位的通知》（教高[2010]27号）等文件精神，进一步统一思想、提高认识、开拓视野、积极探索、坚持标准、全力以赴，抓紧抓好国家骨干高职院校建设。学院要求各责任部门于2月21日进行一次全面工作汇报和解剖存在的问题，并提出解决方案。各部门将学习讨论情况和推进国家骨干高职院校建设的具体举措于2012年2月24日之前书面上报院长办公室；2012年9月-10月，各责任部门提交项目总结报告和验收汇报材料，10月31日前完成全部任务。

二、明确责任，狠抓落实

1．明确任务，狠抓落实。重点是抓好四个落实：一是落实任务。各责任部门要将建设项目和建设内容分解到每一个人，明确由谁来做，做什么，怎么做，确保国家骨干高职院校建设有力、有序、有效推进。二是落实责任。做任何工作没有责任心，什么事也做不成，因此各部门要有高度的责任心，将责任落实到位，做到层层抓落实，每一项建设任务谁完成、谁检查、谁收集整理材料等等都要细化到个人。三是落实措施。国家骨干高职院校建设时间紧、任务重，各责任部门、项目负责人要以教育部批复的《建设方案》和《项目建设任务书》为依据，落实加快推进建设进度的具体举措，确保项目建设任务高质量按时完成。四是落实责任追究。2011年1月，学院与各部门都签订了目标责任状，如果责任不落实，学院将根据《国家骨干高职院校建设考核与评价办法》的规定，落实责任追究，并与绩效挂钩、与职称晋升挂钩、与评优评先挂钩，实行一票否决制。

2．加强领导，强化责任。建设国家骨干高职院校是学院2012年的中心工作和工作重点，其它各项工作都必须围绕中心工作开展，为中心工作服务。为加强对国家骨干高职院校建设的领导，加快推进项目建设，学院决定实行领导责任制和项目负责制，学院领导直接挂钩、负责、检查、监督各项工作的进展情况，并协调解决骨干院校建设中遇到的困难和问题；领导必须深入第一线全面掌握骨干院校建设进度，以及教职员工的思想认识、工作积极性、工作态度和工作质量等等。

为保障项目建设的顺利进行，实行月汇报制度和定期检查制度。由院长办公室于开学初及每月月末召集各项目责任人向学院国家骨干高职院校建设领导工作组书面汇报本月份完成的工作及下月份的工作计划，直至完成项目建设任务。由国家骨干高职院校建设办公室召集，学院将分别于2012年4月底、6月底和8月中旬，对各建设项目进行全面检查，及时发现项目建设过程中存在的不足，及时整改，确保项目建设进度和质量。

三、密切配合，通力合作

国家骨干高职院校建设事关学院改革与发展大局，关系着广大教职工的根本利益和长远利益。因此，各部门要从学院建设与发展大局出发，互相支持、互相配合，认真履行职责，以良好的协作精神和务实的工作作风，稳步推进各项建设工作。全体教职员工要继续发扬乐于奉献的精神，积极主动地承担建设任务，为建设工作贡献智慧和力量。

为确保完成国家骨干高职院校建设任务，经学院研究决定，承担国家骨干高职院校项目建设任务部门的相关人员，从2012年2月13日开始实行“5+1”、“白+黑”工作时间制，即每周六(正常上班时间),周日晚、周二晚和周四晚（7:00-9:30）加班完成国家骨干高职院校建设任务，由人事处、监察室负责实施监督检查并提出具体的办法；承担建设任务的各部门要按照教育部批复的项目《建设方案》和《建设任务书》中规定的建设内容、预期目标和验收要点加快推进建设进度；要努力营造国家骨干高职院校建设的良好氛围，充分利用校园网、校报、宣传栏等渠道宣传国家骨干高职院校建设中涌现出的先进组织和个人；行政与后勤管理部门要围绕国家骨干高职院校建设认真做好保障工作。

四、强化激励，严格考核

按照教育部、财政部关于国家骨干院校建设要求，各处室系领导要充分发挥集体团队领导作用，主动作为、大胆创新，科学统筹骨干院校建设工作；各责任部门要加强学习、积极探索，改革综合管理，坚持做到：思想到位、人员到位、工作到位和检查到位，促进骨干院校建设高效、有序进行，扎实推进项目建设工作。为进一步强化激励与考评机制，学院将制定具体的考核和奖惩办法，对于国家骨干高职院校重点建设专业的课程，由校企合作共同开发的工学结合校本教材、课程设计和学生实训手册，经学院教务处组织验收，符合工作过程系统化和规范要求、并于2012年5月底之前交稿、8月15日之前完成印刷，可替代全国统编教材使用，学院将按18元/每千字给予奖励，并选择一批优秀的工学结合校本教材供出版社公开出版发行。学院鼓励未列入国家骨干高职院校重点建设专业，积极开发符合学院规范要求的各种课程的校本教材、课程设计和学生实训手册，其奖励措施参照上述办法执行。

各位老师、同志们，激情成就梦想，拼搏铸就辉煌。只要我们坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，解放思想、开拓创新、求真务实、真抓实干，就一定能够全面按时完成国家骨干高职院校建设任务。